報刊專欄
予人機會

2024年04月15日

劉澤星教授
香港大學李嘉誠醫學院院長

著名微生物學家路易 ‧ 巴斯德（Louis Pasteur）曾說：「機會是留給準備好的人。」我們常引用這句話來勸勉學生做事要持之以恆，努力不懈，不能心存僥倖。可是機會又是由誰來創造呢？

一位曾任職銀行高層的朋友在最近的飯聚分享了一個三十年前發生的小故事，不禁令我深思「機會」這個課題。

朋友說，當年某日在香港辦公室的電梯大堂，遇到一名前來應徵的內地女士，跟她攀談了好一會。期間她談到一些對香港及內地銀行與金融業的看法，令朋友十分讚賞，深信她會求職成功。

過不多久，人事部同事就該職位招聘徵詢朋友意見，原來招聘團隊正躊躇應否取錄那位女士，她對銀行與金融業的專業知識和豐富經驗讓招聘團隊留下深刻印象，然而英語水平卻較其他應徵者稍遜。朋友卻認為，當時內地銀行業正在急速發展，實在很需要熟悉內地銀行體制的人才。倘若她符合該職位最需要的條件，但僅因語言問題而落選，未免太可惜了，所以朋友建議人事部給那位女士一個機會。最終該名女士獲聘，並憑自己的努力屢獲晉升，現已成為該銀行內地業務的其中一位最高負責人。

我問朋友：「你這樣做，不怕被人批評嗎？」朋友回答說：「世無完人，總有優點和缺點。我們招攬人才，就是因應工作的需要，物色最合適的人選。那位女士的學歷和經驗都是應徵者之中最優秀的，語言能力既不是那職位最重要的聘用條件，也可進修提升，為甚麼不給她一個機會呢？事後證明我沒看錯人，她也沒有令我失望。」

老子說：「知人者智。」能洞悉他人的優劣，因材任用，從來是一門不易掌握的學問，也是非凡智慧的表現。歷史上不少領袖正是因為用人不當而失敗﹔因此，我們不應吝嗇給予他人機會，說不定能激勵他們竭誠盡心，做得更好。我十分認同朋友的見解，尤其在簡短的面試中要定奪應徵者的高下優劣，實在極不容易﹔多年來，我十分樂意給予學生和同事機會，讓他們多作嘗試，盡展所長。

巧合地飯聚後第二天，我參加了協康會的60周年慶祝活動。我除了衷心讚揚協康會一直積極支持具有特殊學習需要的學生，讓他們得以發揮潛能，我更深深體會到要促進社會和諧，接納、包容和支援有需要的人實在非常重要。我深信，即使是有缺陷的人，只要得到機會和適當的支援，仍能出類拔萃，貢獻社會。因此，身為師長和領袖，應該盡量予人機會，助人自助，建設更和諧、共融的社會。